百戰歸來再讀書,歡迎來到清華大學總裁班精品課程培訓網!
特色課程
清華大學工商管理班 清華大學資本運營班 清華大學房地產總裁班 清華大學實戰營銷管理高級研修班 清華大學私募股權班(pe班) 清華大學藝術品投資班 清華大學人力資源研修班 清華大學財務管理研修班 清華大學國學班 清華大學戰略經營管理班 清華大學書畫鑒定高級研修班 清華大學女性領導力研修班

推薦研修班

企業管理類總裁班 金融資本類總裁班 地產建筑類總裁班 國學藝術類總裁班 中層管理類總裁班 女性提升類總裁班 行業精品類總裁班

轩辕传奇捣蛋鬼:企業領導者協調人際關系的四大原則
2018-11-29 21:36   來源:未知 作者:admin    點擊:

導讀:1. 平等原則 平等原則是領導者協調人際關系的前提。領導活動中的平等主要包含四個方面,即政治平等、法律平等、經濟平 等和人格平等。 政治平等,主要是指領導者與下屬在政治活動中享有平等的權利和地位。領導者應該特別注意尊重和保障下級的 民主權利和參與
1. 平等原則
平等原則是領導者協調人際關系的前提。領導活動中的平等主要包含四個方面,即政治平等、法律平等、經濟平 等和人格平等。
政治平等,主要是指領導者與下屬在政治活動中享有平等的權利和地位。領導者應該特別注意尊重和保障下級的 民主權利和參與管理的權利,這對協調領導者與被領導者之間的關系至關童要。
法律平等,是說無論職務髙低,功勞大小,在法律面前都一樣。領導者一方面要參與制定法律規范及政策、規章 制度;另一方面,又要嚴于律己,自覺接受法律法規和紀律的約束。
經濟平等,體現在按勞分配和按生產要素分配上,領導者不能搞特殊化,更不能以權謀私,侵犯他人利益。不能 因為自己是領導者,就享有特權,任意多吃多占,肆意侵害員工利益。
人格平等,就是領導者要尊童人,關心人,合乎情理地解決下級的切身利益問題。特別要尊童下級的自尊心,而 不要傷害他們的感情。有時,出于工作的需要,或出于對同志的關心和幫助,刺激了下級的自尊心和感情,事后要妥善地 做工作。
2. 利益原則
利益原則是領導協調人際關系的基礎。從一般意義上說,人際關系是互利的。人與人之間的互利關系,主要表現 在物質互利、精神互利、物質一精神互利三方面。佢互利是以不損害國家、社會和他人的利益為前提的,是一種有益于國 家、社會和他人的互利。個別領導者不惜損公肥私,違反國家法律和黨的紀律搞“互利”,只要得了別人的好處,他就利 用手中權力蓋章子、批條子,濫用權力謀取私利。這樣的互利是私利,是惡性膨脹的利己主義,它嚴重污染社會風氣,是 為黨紀國法所不容許的。
3. 誠信原則

誠信原則是領導協調人際關系的鏈條。誠信講的是誠實守信,這是連接被領導者的強勁鏈條,領導者如不講誠 信,就根本無法協調人際關系。領導者怎樣才能取信于被領導者呢?
一是守信。領導者要“言必行,行必果”,言行一致,身體力行,對自己的言行負責。
二是信任。相信部屬,相信群眾。用人不疑就是一種信任的表現。實踐證明,領導者與被領導者之間的信任,比 什么都童要,有了這種信任,人際關系就易于協調了。
三是不輕諾。所謂輕諾,就是無把握地許諾。輕諾的結果往往是諾言不能實現,最終失信于人。“輕諾寡信”就 是這個道理。
四是誠實。以誠待人,是獲取下級信任的有效方法。只要領導者以禮相待,以情動人,誠心誠意地關心和尊重被 領導者,上下級關系沒有協調不好的。古人說:“以誠感人者,人亦誠而應。”
4.奉獻原則
奉獻原則是協調人際關系的支柱。領導者在協調人際關系時,一定要重視泰獻精神的作用,反對庸俗的關系學。
人與人之間關系本來應該是互相幫助、互相關心、互相愛護的同志式關系,但庸俗關系學卻把人與人之間的關系看做金錢 關系、利己關系。如“有錢能使鬼推磨”,只要對己有利什么手段都敢用,這種腐朽思想的污染,不但毀了領導者個人, 也敗壞了社會風氣。我們所需要和倡導的應該是魯迅說的“孺子牛”精神:牛吃的是草,奉獻的是奶。領導者有了這種奉 獻精神,對于協調領導和群眾、領導者與被領導者之間的關系,對于領導人際關系中所有組織成員的團結奮斗、和諧統 一,都能起到巨大的促進作用。
隨機讀管理故事:《要相信自己》 你聰明有人會說你心機重,你靠的是努力有人會說你運氣好,你說自己天生樂觀有人會說你虛假。有時,你明明就是一杯白水,卻被硬生生逼成了滿肚子憋屈的碳酸飲料。人一生遇見太多人,沒必要活在他們的眼神里,只要內心澄明,就永遠不用討好一個不懂你的人。就算全世界都否定你,你也要相信你自己。

閱讀更多管理故事>>>

轩辕传奇优良野马 www.srngh.icu

相關熱詞搜索:

上一篇:企業領導者必知的人際關系含義與重要性
下一篇:企業領導者與上級關系的三個特點