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轩辕传奇壶中界参照图:企業領導者與上級關系的三個特點
2018-12-19 10:20   來源:未知 作者:admin    點擊:

導讀:1. 權力制約性 權力制約性,是領導者與上級關系中最基本最童要的特點。在一個地區,一個部門,一個單位充任領導的人或集 團,都掌握有一定的人權、財權、物權。上級領導掌握的權力對下級的制約能力,足以影響下級領導者的思想、工作以及 個人作用的發揮和切
1. 權力制約性
權力制約性,是領導者與上級關系中最基本最童要的特點。在一個地區,一個部門,一個單位充任領導的人或集 團,都掌握有一定的人權、財權、物權。上級領導掌握的權力對下級的制約能力,足以影響下級領導者的思想、工作以及 個人作用的發揮和切身利益。上級領導對領導者影響的手段包括指導、支持、幫助、鼓勵、晉升,也包括檢查、督促、控 制、P艮制、懲罰等。這些制約手段不僅可以影響下級領導者應當干什么,而且能夠影響你怎么干,干到何種程度,取得多 大成效。因此,下級領導者在處理、協調上級關系時,應當充分注意“權力制約”這一特點,要把協調關系的重心放在爭 取上級領導對自己工作的理解、支持和幫助上,竭力防止和避免不利于自己工作的逆向制約情況的出現。
2. 共識同向性
在我國,各級領導干部不論職位高低,權力大小,都是為人民服務的勤務員、人民公仆,他們的根本利益和服務 宗旨高度一致,建設中國特色社會主義是上下級領導者的共同理想,這些都是上下級領導者之間的“共識同向”性,有了 這種“共識同向”性或共同理想,就為上下級領導者之間協調關系、統一認識、消除分歧,莫定了思想基礎。
3. 集中統一性
民主集中制是各級領導者必須執行的一頂重要組織原則。它強調的是,在高度民主基礎上實行高度集中,要求個 人服從組織,少數服從多數,下級服從上級,其目的在于維護各級組織和領導者之間的團結統一,以保證我國沿著有中國 特色社會主義道路前進。需要強調指出的是,作為下級領導者在協調同上級領導者的關系時,在思想上必須明確“集中統 一”與服從領導這一指導思想。
隨機讀管理故事:《哥哥的心愿》 人在心中應該設身處地想到的,不是那些比我們更幸福的人,而只是那些比我們更值得同情的人。 盧梭 圣誕節時,保羅的哥哥送他一輛新車。圣誕節當天,保羅離開辦公室時,一個男孩繞著那輛閃閃發亮的新車,十分贊嘆地問:先生,這是你的車? 保羅點點頭:這是我哥哥送給我的圣誕節禮物。男孩滿臉驚訝,支支吾吾地說: 你是說這是你哥哥送的禮物,沒花你半毛錢?我也好希望能 當然保羅以為他是希望能有個送他車子的哥哥,但那男孩所談的卻讓保羅十分震撼。 我希望自己能成為送車給弟弟的哥哥。男孩繼續說。 保羅驚愕地看著那男孩,沖口而出地邀請他:你要不要坐我的車去兜風? 男孩興高采烈地坐上車,繞了一小段路之后,那孩子眼中充滿興奮地說:先生,你能不能把車子開到我家門前? 保羅微笑,他心想那男孩必定是要向鄰居炫耀,讓大家知道他坐了一部大車子回家。 沒想到保羅這次又猜錯了。你能不能把車子停在那兩個階梯前?男孩要求。 男孩跑上了階梯,過了一會兒保羅聽到他回來的聲音,但動作似乎有些緩慢。原來他帶著跛腳的弟弟出來,將他安置在臺階上,緊緊地抱著他,指著那輛新車。 只聽那男孩告訴弟弟:你看,這就是我剛才在樓上告訴你的那輛新車。這是保羅他哥哥送給他的哦!將來我也會送給你一輛像這樣的車,到那時候你便能去看看那些掛在窗口的圣誕節漂亮飾品了。 保羅走下車子,將跛腳男孩抱到車子的前座。滿眼閃亮的大男孩也爬上車子,坐在弟弟的旁邊。就這樣他們三人開始一次令人難忘的假日兜風。 那一次的圣誕夜中,保羅才真正體會耶穌所說的施比受更有福的道理。 (丹克拉克)

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