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轩辕传奇端游升级:清華總裁班培訓科目
2018-06-16 10:05   來源:未知 作者:admin    點擊:

導讀:清華大學總裁班的培訓科目更加系統更加專業化, 洞悉最新經濟形勢、探究企業運營邏輯、把控宏觀戰略方向、鑄就卓越領導才略、打造卓越企業家課堂! 永續學習,共贏平臺: 一次學習永久成為清華卓越企業家學員,與來自世界各地五千多名優秀同學共享清華提供的技
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永續學習,共贏平臺:一次學習永久成為清華卓越企業家學員,與來自世界各地五千多名優秀同學共享清華提供的技術、市場、產品、學習資源,為企業發展提供燃料,助力企業健康可持續發展。卓越企業家高級轩辕传奇优良野马歷經多年吸引了各地的優秀企業家,迄今已成為清華受歡迎的課程之一。
資本對接,投資未來:資本決定速度,速度決定未來,資本運營是一項專業性極強,各種風險潛伏其中的龐大系統工程,本課程為學員提供了富有實戰性的“風險投資(VC)、私募股權投融資(PE)、企業上市(IPO)、并購重組”等操作技術,讓企業發展由傳統的“爬樓梯”轉型升級為“乘電梯”。
網絡創富,互聯互通:課程聚焦傳統企業在互聯網時代轉型升級中的實際問題,以培養企業掌門人的互聯網思維,系統分析移動互聯網時代主流商業運營模式和操作方法,為企業轉型升級提供系統性解決方案,幫助企業脫胎換骨,進行顛覆性的創新。
能力方向 集團公司高層管理人員 集團公司二級管理人員 集團公司三級管理人員 集團公司四級管理人員 中青年管理人員
培訓班
三級管理人員晉升
經營戰略管理 企業戰略管理 戰略規劃與管理 組織行為學與管理學基礎 團隊建設與執行力(沙盤) 企業戰略管理 組織行為學
中國經濟發展大博奕 中國經濟發展大博奕 中國經濟發展大博奕   企業文化與人本管理 中國經濟發展大博奕
當前的宏觀經濟形勢與政策分析 當前的宏觀經濟形勢與政策分析 團隊建設與執行力(沙盤)   中國經濟發展大博奕 內部控制與風險管理
企業成功管理與變革管理 企業全面經營管理(沙盤模擬) ?;芾?/td>   企業系統經營思維(沙盤模擬) 企業核心競爭力
母子公司管理 企業法律實務     內部控制與風險管理  
公司結構與法人治理 營造和諧高效的組織氛圍     組織行為學  
企業資本運營與投資 公關?;聿唄雜敕椒?/td>     團隊建設與執行力(沙盤)  
如何突破企業發展瓶頸 組織行為學        
企業業績評價與激勵機制          
如何培育提升企業核心競爭力   如何培育提升企業核心競爭力 企業核心競爭力    
企業文化與人本管理          
內部控制與風險管理 內部控制與風險管理        
并購重組與企業治理          
資本市場與企業融資          
管理技巧 領導科學與藝術 情境領導核心修煉 MTP中層管理技能提升訓練 管理學基礎 情境領導 管理技能提升訓練
高層決策分析 東方管理者的領導藝術 情境領導 卓越執行力 團隊建設與管控 管理者的五項修煉
跨區域的文化管理 儒墨道法與企業管理 打造高效團隊執行力 高效溝通與人際風格運用 心理學在管理中應用 項目管理
卓越思維 管理者的授權與監控 九型人格與用人之道 優秀員工的七個習慣 項目管理 東方管理者的領導藝術
儒墨道法與企業管理 做教練型的管理者 高效管理者的七個習慣 績效團隊建設 東方管理者的領導藝術 高效溝通技巧
管理創新與企業家精神 高績效管理溝通 用人激勵與激勵藝術 EQ情商管理 高效溝通技巧 打造高效團隊執行力
團隊建設與管控運營 沖突管理技巧 團隊合作與協調 壓力與情緒管理 用人激勵與激勵藝術  
領軍之道 高度競爭力的執行力體系 壓力與情緒管理 職業心智修煉    
  企業項目化管理 職業心智修煉      
  心理學在管理中的應用 沖突管理      
  沙盤管理系列課程 項目管理      
通用技能 企業執行體系構建 跨部門溝通與合作 成功的會議管理 高效會議組織與管理 創新思維與問題解決 高效人士七個習慣
  目標管理體系設計 工作匯報技巧 工作匯報技巧 職業生涯規劃 創新思維與問題解決
  流程設計與優化 公文寫作技巧 公文寫作技巧 工作匯報技巧  
  問題分析與決策 目標管理與計劃執行 演講與呈現技巧 公文寫作技巧  
  六頂思考帽 問題分析與解決 目標計劃與時間管理 演講與呈現技巧  
    思維導圖 解決問題的技巧 OFFICE實用技巧  
      思維導圖    
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人力資源管理 戰略性人力資源管理 戰略性人力資源管理 非人力資源經理的人力資源管理 人力資源管理概論 戰略性人力資源管理 非人力資源經理的人力資源管理
戰略績效管理 人力資源戰略開發與管理     非人力資源經理的人力資源管理  
非人力資源經理的人力資源管理 非人力資源經理的人力資源管理 平衡計分卡(BSC)   企業的選人、用人、育人  
人力資源戰略開發與管理 組織管理與組織行為學 績效考核與輔導      
  TTT培訓        
  績效管理與考核        
財務管理 非財務高級管理人員的財務管理 非財務經理的財務管理 財務管理實務   非財務經理財務管理 財務管理實務
財務投資可行性分析與風險控制 財務投資風險控制 部門成本控制與管理      
財務報表分析 如何讀懂財務報表        
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財務數據背后的故事 全面預算管理        
供應鏈     管理 公司運營與供應鏈管理 供應鏈管理與流程優化 采購系統設計與采購管理   物流與供應鏈管理  
采購系統設計與采購管理 采購系統設計與采購管理        
供應鏈管理與流程優化          
營銷管理 市場研究與市場定位 客戶服務體系建立與管理 客戶關系管理 大客戶銷售 市場營銷 客戶服務體系建立與管理
  如何打造強勢品牌 大客戶銷售   客戶服務體系建立與管理  
  雙贏談判技巧 市場服務一體化      
客戶服務     優質客戶服務技巧    
職業素養 國際商務禮儀 高級禮儀(政務、商務) 細節決定成敗
商務禮儀
細節決定成敗 職業品格塑造 職業心智修煉
中國傳統文化 紅酒品鑒 職場禮儀與商務形象
    態度--最寶貴的資產

隨機讀管理故事:《索尼的內部跳槽》 有一天晚上,索尼董事長盛田昭夫按照慣例走進職工餐廳與職工一起就餐、聊天。他多年來一直保持著這個習慣,以培養員工的合作意識和與他們的良好關系。 這天,盛田昭夫忽然發現一位年輕職工郁郁寡歡,滿腹心事,悶頭吃飯,誰也不理。于是,盛田昭夫就主動坐在這名員工對面,與他攀談。幾杯酒下肚之后,這個員工終于開口了:我畢業于東京大學,有一份待遇十分優厚的工作。進入索尼之前,對索尼公司崇拜得發狂。當時,我認為我進入索尼,是我一生的最佳選擇。但是,現在才發現,我不是在為索尼工作,而是為課長干活。坦率地說,我這位科長是個無能之輩,更可悲的是,我所有的行動與建議都得科長批準。我自己的一些小發明與改進,科長不僅不支持,不解釋,還挖苦我賴蛤蟆想吃天鵝肉,有野心。對我來說,這名課長就是索尼。我十分泄氣,心灰意冷。這就是索尼?這就是我的索尼?我居然要放棄了那份優厚的工作來到這種地方! 這番話令盛田昭夫十分震驚,他想,類似的問題在公司內部員工中恐怕不少,管理者應該關心他們的苦惱,了解他們的處境,不能堵塞他們的上進之路,于是產生了改革人事管理制度的想法。之后,索尼公司開始每周出版一次內部小報,刊登公司各部門的求人廣告,員工可以自由而秘密地前去應聘,他們的上司無權阻止。另外,索尼原則上每隔兩年就讓員工調換一次工作,特別是對于那些精力旺盛,干勁十足的人才,不是讓他們被動地等待工作,而是主動地給他們施展才能的機會。在索尼公司實行內部招聘制度以后,有能力的人才大多能找到自己較中意的崗位,而且人力資源部門可以發現那些流出人才的上司所存在的問題。 這種內部跳槽式的人才流動是要給人才創造一種可持續發展的機遇。在一個單位或部門內部,如果一個普通職員對自己正在從事的工作并不滿意,認為本單位或本部門的另一項工作更加適合自己,想要改變一下卻并不容易。許多人只有在干得非常出色,以致感動得上司認為有必要給他換個崗位時才能如愿,而這樣的事普

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