百戰歸來再讀書,歡迎您走進清華!咨詢:010-69729883
特色課程
清華大學工商管理班 清華大學資本運營班 清華大學房地產總裁班 清華大學實戰營銷管理高級研修班 清華大學私募股權班(pe班) 清華大學藝術品投資班 清華大學人力資源研修班 清華大學財務管理研修班 清華大學國學班 清華大學戰略經營管理班 清華大學書畫鑒定高級研修班 清華大學女性領導力研修班

推薦研修班

企業管理類總裁班 金融資本類總裁班 地產建筑類總裁班 國學藝術類總裁班 中層管理類總裁班 女性提升類總裁班 行業精品類總裁班

管理專家

轩辕传奇2018平民职业:永遠敞開的庫房
2018-07-30 08:06   來源:未知 作者:admin    點擊:

導讀:一個星期六,人們都度假去了,美國休一帕公司的老板比爾卻悄悄地在屬下的一個工廠巡視。他發現那里的實驗室庫房區上了鎖,便立刻跑到維修班,找到一把螺絲刀,把庫房門上的鎖給撬了下來。星期一早上,上班的人們讀到了他留下的一張字條:永遠不要將此門鎖上,
一個星期六,人們都度假去了,美國休一帕公司的老板比爾卻悄悄地在屬下的一個工廠巡視。他發現那里的實驗室庫房區上了鎖,便立刻跑到維修班,找到一把螺絲刀,把庫房門上的鎖給撬了下來。星期一早上,上班的人們讀到了他留下的一張字條:“永遠不要將此門鎖上,謝謝!”為什么不要上鎖呢?”這正是休一帕公司一種不同凡響的特點。休一帕公司對自己雇員的信任充分體現在“實驗室庫房開放下政策”之上。公司的工程師們不僅可以自由出入庫房取用物品,而且他們被鼓勵將零部件帶回家供個人或家庭使用。老板這樣做的理由是:不論他們拿這些零部件或設備做什么用,也不論是否他們的工作有關,只要他們在這些零部件或設備上下功夫,或者在公司,或者在家里,他們就會學到東西,從而加強公司的技術革新能力。這一政策是他們“以人為中心”的經營哲學的體現,結果是全體職工的獻身精神得到極大的增強。職工走到一起,談的往往都是產品質量之類的問題,大家都為公司及自己部門的成就而自豪。他們把這種“培養團隊精神,面向人,以人為核心”的經營哲學稱為“休一帕方式”。老板比爾說:“這些聽起來有些陳腐,但戴維(另一位老板和創始人)和我由衷地、誠心誠意地相信這種哲。”
管理寓言:讓自己員工全心投入到工作中去在很多時候并不是一件太難的事情。讓工作滲透到他們的生活中后,一切都會變得積極起來。也許,只有善于判斷、思考選擇、創造適合于當時當地的管理方式的人,那些不以時髦而盲目接受、不因 “陳腐”而一概排斥的人,才有希望找一到贏的策略。
隨機讀管理故事:《林肯獨斷》 美國總統林肯,在他上任后不久,有一次將六個幕僚召集在一起開會。林肯提出了一個重要法案,而幕僚們的看法并不統一,于是七個人便熱烈地爭論起來。林肯在仔細聽取其他六個人的意見后,仍感到自己是正確的。在最后決策的時候,六個幕僚一致反對林肯的意見,但林肯仍固執己見,他說:雖然只有我一個人贊成但我仍要宣布,這個法案通過了。 表面上看,林肯這種忽視多數人意見的做法似乎過于獨斷專行。其實,林肯已經仔細地了解了其他六個人的看法并經過深思熟慮,認定自己的方案最為合理。而其他六個人持反對意見,只是一個條件反射,有的人甚至是人云亦云,根本就沒有認真考慮過這個方案。既然如此,自然應該力排眾議,堅持己見。因為,所謂討論,無非就是從各種不同的意見中選擇出一個最合理的。既然自己是對的,那還有什么猶豫的呢? 在企業,經?;嵊齙秸庵智榭觶盒碌囊餳拖敕ㄒ瘓岢?,必定會有反對者。其中有對新意見不甚了解的人,也有為反對而反對的人。一片反對聲中,領導者猶如鶴立雞群,限于孤立之境。這種時候,領導者不要害怕孤立。對于不了解的人,要懷著熱忱,耐心地向他說明道理,使反對者變成贊成者。對于為反對而反對的人,任你怎么說,恐怕他們也不會接受,那么,就干脆不要寄希望于他的贊同。 重要的是你的提議和決策是對的,只要真理在握,就應堅決地貫徹下去。 決斷,是不能由多數人來作出的。多數人的意見是要聽的;但作出決斷的,是一個人。

閱讀更多管理故事>>>

轩辕传奇优良野马 www.srngh.icu

相關熱詞搜索:

上一篇:獅子出征
下一篇:贊美的力量

010-57100393 13522236526 工作日:7:00-21:00
周 六:9:00-18:00